Externalice su parque de manutención y su mantenimiento

La externalización consiste en confiar a un prestatario exterior especializado la totalidad o parte de una actividad, que hasta el momento se realizaba internamente.

Esta estrategia es una forma de que la empresa se vuelva a centrar en su actividad principal y acceda a un aporte de fondos inmediato.

Etapas de la auditoría

Tras la realización de la auditoría y la aceptación de las optimizaciones del parque de su propiedad, la externalización prevé las siguientes etapas:

• Etapa 1: cesión del parque de equipos y del stock de piezas de rrepusto.
• Etapa 2: transferencia del personal de mantenimiento - si es necesario.
• Etapa 3: contratación del mantenimiento preventivo y/o de reparación.

Ventajas estratégicas

• Transferencia de los riesgos financieros vinculados a la compra, mantenimiento y reventa de los equipos.
• Focalización estratégica en su actividad principal, externalizando la función de manutención, no estratégica y generadora de costes.
• Flexibilidad : Ventaja fundamental de la externalización que permite a la empresa hacer frente a las fluctuaciones de actividad.
• Optimización: Eficiencia del parque y renovación de los equipos, sin inversión, ni preocupación de reventa de los antiguos equipos.

Ventajas financieras

• Aporte inmediato de la tesorería generada por la recompra de parque y piezas de repuesto.
• Mejora del balance.
• Simplicidad de gestión: 1 interlocutor, 1 alquiler global único mensual, 1 factura, 1 proveedor.
• Reducción de los costes operativos vinculados a la gestión del parque de manutención.